6 Tipps, wie Offsites Führungskräften helfen können, die Kultur zu stärken

Kultur ist etwas, das wirklich lebendig wird, wenn man sie erlebt. Offsites bieten eine unschätzbare Gelegenheit für die Mitarbeiter*innen, in die Unternehmenskultur einzutauchen und sie zu stärken. Dennoch kann es vorkommen, dass du dich in der Logistik der Organisation solcher Veranstaltungen verhedderst und dabei das Wesentliche übersiehst, das Offsites so wirkungsvoll macht.

Offsites haben unter anderem das Potenzial, die Zusammenarbeit, die Kommunikation und die gesamte Unternehmenskultur zu verbessern. Heute stellen wir dir sechs wichtigsten Überlegungen vor, die du als Führungskraft anstellen solltest, um bei deinem nächsten Offsite den Aufbau der Unternehmenskultur zu optimieren.

1. Team-Bindung: Persönliche Beziehungen pflegen

Offsites bieten in der Regel eine entspanntere und bürounabhängige Umgebung, in der es den Teammitgliedern leichter fällt, auf einer persönlicheren und bedeutsameren Ebene Kontakte zu knüpfen. Da eine Kultur im Wesentlichen aus Menschen besteht, wirkt es sich sehr positiv aus, wenn du deinem Team hilfst, ihre Beziehungen zu ihren Kollegen*innen zu pflegen.

Die Planung von Aktivitäten, die Spaß machen und Interaktionen fördern, ist eine hervorragende Möglichkeit, dies zu erreichen. Persönliche Verbindungen werden entwickelt, wenn Kollegen_innen am Lagerfeuer Geschichten austauschen, gemeinsam Kajak fahren oder einen anspruchsvollen Hindernisparcours bewältigen. Diese Verbindungen stärken die Beziehungen und sorgen dafür, dass sich die Mitarbeiter_innen wohler und verbundener miteinander fühlen. Dieses Gefühl der Kameradschaft führt zu einem stärkeren Zusammenhalt und einer integrativen Kultur.

2. Gemeinsame Vision: Kommunikation von Zweck und Werten

Die Vision und der Zweck eines Unternehmens können manchmal im Tagesgeschäft vergessen oder untergraben werden. Du kannst jedoch die Mission, die Werte und die langfristige Vision des Unternehmens auch außerhalb der Geschäftsräume bekräftigen.

In einer entspannten Umgebung, weit weg vom Druck der täglichen Arbeit, hast du die Möglichkeit, den Zweck des Unternehmens leidenschaftlich zu vermitteln. Durch die wiederholte Betonung der Grundüberzeugungen des Unternehmens kannst du sicherstellen, dass alle Teammitglieder mit der Kultur, die ihr gemeinsam vertretet, übereinstimmen und von ihr inspiriert werden.

3. Inklusivität: Förderung eines Gefühls der Zugehörigkeit

Offsites bieten einen sicheren Raum, in dem sich die Mitarbeiter*innen anerkannt, geschätzt und einbezogen fühlen können. Dies ist ein grundlegender Aspekt bei der Schaffung einer positiven Unternehmenskultur. Es ist wichtig, jedem Teammitglied die Möglichkeit zu geben, sich willkommen und gehört zu fühlen.

Inklusivtät ist auch bei der Planung von Aktivitäten wichtig. Nicht jeder fühlt sich beim Klettern wohl, daher ist es wichtig, Optionen anzubieten, die für die meisten Menschen geeignet sind. Du könntest auch zwei verschiedene Aktivitäten gleichzeitig anbieten, so dass deine Mitarbeiter*innen ihre Präferenz wählen können.

4. Lernen und Entwicklung: Eine Kultur des Wachstums

Die Investition in die persönliche und berufliche Entwicklung der Mitarbeiter_innen fügt sich nahtlos in eine Kultur des kontinuierlichen Lernens ein. Wenn der Einzelne das Gefühl hat, dass seine Entwicklung gefördert wird, ist er eher bereit, zur Lernkultur beizutragen, indem er andere Kollegen_innen unterstützt.

Wenn es ein wichtiges Thema gibt, das dein Team lernen soll, sind Offsites eine hervorragende Gelegenheit dazu! Wähle dazu die richtigen Workshops und Aktivitäten, und du wirst dazu beitragen, eine Kultur des Wachstums zu schaffen!

5. Anerkennung und Wertschätzung: Motivieren durch Anerkennung

Es ist von entscheidender Bedeutung, dass du dir während einer Offsite die Zeit nimmst, um die harte Arbeit und die Beiträge der Teammitglieder anzuerkennen und zu würdigen. Ein einfaches Dankeschön oder eine besondere Auszeichnung kann viel dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter*innen wertgeschätzt fühlen. Nimm dir also die Zeit, dies ausdrücklich zu tun, und danke ihnen für ihre harte Arbeit und ihr Engagement. Wir alle lieben eine Kultur, in der Wertschätzung und Anerkennung großgeschrieben werden.

6. Bonustipp: Überlade den Zeitplan nicht

Auch wenn Aktivitäten und Workshops wichtig sind und die Planung für eine effektive Offsite von entscheidender Bedeutung ist, solltest du die Kraft und die Wirkung der freien Zeit nicht unterschätzen.

Es ist wichtig, dass es Räume ohne Aktivitäten gibt, in denen die Mitarbeiter_innen miteinander interagieren können, ohne eine Agenda zu folgen. Den entspannten Zustand einer Offsite zu nutzen, bedeutet auch, den Mitarbeiter_innen Freizeit zu geben. Dies kann bei leckeren Getränken am Lagerfeuer oder einfach dadurch geschehen, dass du ihnen einen Raum dafür zur Verfügung stellst!

Wenn du also dein nächstes Offsite planst, denke daran, dass es nicht nur ein Ausflug ist, sondern eine Reise für das gesamte Team, um Verbindungen zu fördern und die Kultur zu stärken. Mit cloopio kannst du dies erreichen, denn wir kümmern uns um alle Details und unser Expertenteam unterstützt dich bei der Erreichung deiner Ziele mit maßgeschneiderten Aktivitäten und Workshops!